Rapport juni Kompetensarena Stockholm Vi utvecklar och etablerar en dialog- och samverkansmodell för en stärkt regional kompetensförsörjning

Transkript

1 Kompetensarena Stockholm Vi utvecklar och etablerar en dialog- och samverkansmodell för en stärkt regional kompetensförsörjning

2

3 Sammanfattning Denna månadsrapport avser främst att uppdatera projektets styrgrupp och advisory board men kan även användas i andra sammanhang för att ge insikt i Kompetensarena Stockholms aktiviteter, utmaningar och frågeställningar. Lite basfakta: Projektet är sedan november 2018 inne i genomförandefasen. Det avslutas i september Övergripande mål är att utveckla och skapa en modell för en kunskapsbaserad dialog och samverkan kring regionens kompetensförsörjning - med yrkesinriktad vuxenutbildning i fokus. Vi arbetar med fyra delprojekt som har följande fokus: Samla upp, analysera och föra dialog om arbetsmarknadens behov av kompetens Utveckling av ett regionalt enhetligt kvalitetsuppföljningssystem - till att börja med kopplat till yrkesinriktad vuxenutbildning som kan vara underlag för årlig samordnad uppföljning och dialog Samarbete med fyra pilotbranscher och utförare av yrkesvuxenutbildningar för att utveckla samverkan, inte minst inom bransch- och programråd Mobilisering av kommuner, branscher och beslutsfattare för att föra dialog och skapa samsyn kring nuläge, behov och möjligheter för en bättre kompetensförsörjning Extern utvärdering: De externa utvärderarna för projektet har lämnat en delrapport och konstaterar följande: Arbetet inom projektet skapar aktiviteter i linje med handlingsplanen och styr insatser mot gemensamma mål. Delprojekten är samspelta, t ex delar man varandras målgrupper och skapar gemensamma events. Samsynen kring projektets övergripande mål och strategier är idag större än tidigare. De s k horisontella principerna som t ex jämställdhet och tillgänglighet kan tillåtas ta större plats i projektet. Utmaningen är att skapa en modell för dialog som kan påverka (framförallt) utbudet av vuxenutbildning och hantera kopplingar till ett större perspektiv och få relevanta aktörer till bordet. Utmaningen för projektet är att få modellen som skapas hållbar och kunna avgöra frågor om mandat och ägandeskap för de olika delarna.

4 Styrgrupp och advisory board har en nyckelroll för att skapa modellen Advisory board, med branscher och kommunala företrädare, involveras i utvecklingsarbetet på olika sätt och är med och skapar den övergripande dialog- och samverkansmodellen. Modell diskuterades av styrgrupp och advisory board 18 juni och tog sin utgångspunkt i detta första utkast: A Samla, organisera och analysera kunskapsunderlag E Följ upp, förnya underlag B Dialog för samsyn kring nuläge och behov D Samordna, förändra och utveckla utbudet C Diskutera och föreslå förändring av utbud Fördjupad bild av arbetet i de olika delprojekten Delprojekt 1: Samla upp och föra dialog om prognoser Ansvarig Region Stockholm Arbete har påbörjats för att ta fram en samlad och uppdaterad bild av kompetensförsörjningsbehovet på kort och lång sikt inom fyra utvalda branscher i Stockholms län. Branscherna är transport, besök, industri och bygg. Denna analys har nu färdigställts i juni månad. Under projektets analys- och planeringsfas gjordes en bred nuläges- och aktörsanalys. I denna del av projektet följs den upp med särskilt fokus på att fånga upp tidigare relevanta erfarenheter av att tillgängliggöra (marknadsföra) analyser och arbetsmarknadsprognoser, dels identifiera aktörer som ska involveras i det vidare utvecklingsarbetet. Fokus ligger på hur kompetensbehovsanalyser tillgängliggjorts/marknadsförts i Stockholms län, men det ingår också att till viss del ta del av hur andra regioner har arbetat med detta.

5 Intervjuer har genomförts med ansvariga personer för prognoser på Länsstyrelsen, Arbetsförmedlingen och på Region Stockholm för att inventera tidigare strategier för att marknadsföra arbetsmarknadsprognoser. Vid intervjuerna skapades också intresse för att medverka i ett vidare utvecklingsarbete för att bli bättre på att marknadsföra prognoserna. Inom delprojektet har kontakter tagits med ESF projektet Syv en person som kommer kunna tillhandahålla nätverk med studie- och yrkesvägledare. Projektet har också varit i kontakt med den nationella utredaren för studie- och yrkesvägledning och Skolverkets avdelning för Skola-Arbetsliv för att diskutera möjligheter till samverkan. Under hösten planeras workshopar med utbildningsanordnare inom vuxenutbildning, studie- och yrkesvägledare och några branscher. Eventuellt genomförs en större konferens i samarbete med programråd, Storsthlm och ESF projektet SYen. Syftet med projektet är att fånga upp behov, syn på hinder och möjligheter att bättre kunna marknadsföra yrkesutbildningar för att öka attraktionen bland potentiella studerande för att söka sig till en yrkesutbildning och diskutera möjlig samverkan. Det samlade resultatet i detta delprojekt är att ta fram en modell för hur arbetsmarknadsprognoser i högre grad kan göras tillgängliga/marknadsföras. I det ligger också förslag på hur det arbetet framöver ska organiseras och vilka parter som ska involveras och vem som tar ansvar för vad. Digitala lösningar ska övervägas i framtida koncept för att tillgängliggöra/ marknadsföra kompetensförsörjningsbehoven i länet. Prognoser och info om olika analyser av arbetsgivares efterfrågan på kompetens har publicerats på projektets webb, har valt att lägga projektwebben internt på Region Stockholms webbplats. I detta delprojekt är konsulter från WSP involverade. Delprojekt 2: Kunskap om resultat, kvalitet och utbud inom yrkesvuxenutbildning Ansvarig Storsthlm Delprojektet arbetar via inhyrd konsult med att sammanställa en rapport på hur och vad kommunerna följer upp när det gäller resultat och kvalitet inom kommunal yrkesvux. Bland annat har fokus varit i vilken utsträckning som kommunerna följer upp ifall utbildningarna leder till jobb i målyrke och om och hur branscherna eller arbetsgivare företrädare involveras. I förlängningen ska arbetet i nästa steg ligga till grund för ett regionalt enhetligt kvalitetsuppföljningssystem. Rapporten är färdigställd och presenteras för Styrgruppen i 29 augusti och då ska också planerna för det vidare utvecklingsarbetet presenteras. Storsthlm har även tidigare tagit fram ett utkast till en rapport som ger en översiktlig bild av länets yrkesinriktade vuxenutbildning i relation till efterfrågan och sysselsättning i olika sektorer. Rapporten belyser exempelvis även målgrupperna för yrkesvux och studerandes syn på kvalitet i utbildningen. Rapporten planeras slutföras under hösten. Storsthlm har också tagit fram en uppdaterad uppföljning av hur utbudet av yrkesinriktad vuxenutbildning ser ut i länet.

6 Storsthlm som har sina uppdrag från regionens 26 kommuner är för projektet en viktig dörröppnare till kommunala nätverk och nyckelpersoner. Delprojekt 3 och 4: Bransch- och huvudmannasamverkan, mobilisering och dialog Ansvariga Delprojekt 3 Arbetsförmedlingen och Stockholms stad Ansvarig Delprojekt 4 Region Stockholm Rapporten väljer att slå ihop delprojekt 3 och 4 då vi jobbar nära med att skapa samverkan mellan olika aktörer. Skillnaden är främst att delprojekt 4 fokuserar på den offentliga arenan med kommuner, högre kommunala tjänstepersoner och politiker medan delprojekt 3 fokuserar på bransch och näringsliv. Vi vet att båda grupperna behövs i en dialog- och samverkansmodell för en bättre kompetensförsörjning - en dialog som kan påverka utbud, attraktivitet och kvalitet och som kan svara mot efterfrågad kompetens. Delprojekten arbetar kontinuerligt med att träffa olika organisationer som har intresse av att utveckla regionens kompetensförsörjning. En viktig del i arbetet har varit att etablera den så kallade Utvecklingsgruppen bestående av representanter från Arbetsförmedlingens Arbetsgivarcenter och Stockholms stads Vo Arbetsgivarsamverkan. Detta arbete är ett led i att implementera en enhetlig regional hållbar samverkan med bransch och huvudmän inom ramen främst för regionala programoch branschråd. Inom ramen för utvecklingsgruppen har också de första stegen tagits för att tillsammans med de fyra pilotbranscherna och några representanter för kommunkluster utveckla aktiviteter och strategier för att öka attraktivitet och kvalitet i yrkvux. T ex undersöks nu förutsättningarna för att etablera Teknikcollege i Stockholms län, men även branschdagar och andra insatser planeras i några av branschgrupperna. Utvecklingsgruppen ska per den 30/6 presentera en plan för hur fler kommuner eller kommunkluster ska involveras samt hur arbetet ska fortskrida. Till hösten kommer projektet att utvärdera och lägga fast inriktningen för det fortsatta arbetet med bransch- och huvudmannasamverkan, branschråd och programrådsutveckling, för att förstärka dialogen och påverka utbud, attraktivitet och kvalitet som kan svara mot efterfrågad kompetens. Advisory board involveras både i branschsamverkan och är projektets viktigaste medskapare av den övergripande dialog- och samverkansmodellen Projektet mobiliserar bland annat genom arbetet i Advisory board branscher och företrädare för de kommunala klustren som finns kring yrkesinriktad vuxenutbildning. Mobiliseringen sker successivt och nu är nästan alla kommunkluster representerade. Följande aktörer är med i Advisory board: Kommuner och kommunkluster Stockholms stad, Vux 5 (Södertälje, Nykvarn, Botkyrka, Salem, Huddinge), Vux 9 (ink Kcno) Solna, Sollentuna, Sigtuna, Upplands Väsby, Täby, Vallentuna, Österåker, Vaxholm, Danderyd). På gång in Vux 6 (Upplands Bro, Norrtälje, Sundbyberg, m f l) Vux 3 (Haninge, Tyresö, Nynäshamn)

7 Branscher och andra aktörer Sveriges Byggindustrier, Besöksnäringen (Visita), Teknikföretagen /Industriarbetsgivarna, Transportföretagen, Handelsrådet, Stockholm Business Region. Några av höstens workshops och dialogtillfällen 6 sept och 7 nov - Yrkvux/branschforum för att testa dialog- och samverkansmodellen i ett bredare forum med vuxrektorer och branscher 17 sept Nästa steg i arbetet med bransch- och huvudmannasamverkan, bransch och programrådsutveckling, inom ramen för Advisory board 25 sept Dialog med några nyckelaktörer från LO, Svenskt Näringsliv, Almega, Företagarna m fl för att testa dialog- och samverkansmodellen 23 okt Modellutkast 2 presentation och workshop med Advisory board och Styrgrupp Fortsatt förankringsarbete med politiken och beslutsfattare för att på högre nivå föra dialogen om kompetensförsörjningen i regionen framåt

8 Paketering Regvux ws 2:a utkastet 1:a utkastet Projektets långsiktiga färdplan 18 juni september oktober januari 2020 Advisory board Styrgrupp Dialog nyckelaktörer LO, SN, m fl Advisory board Styrgrupp Dialog nyckelaktörer LO, SN, m fl 3 september februari 2020 Maj juni 2020 Brett forum: Kommuner Branscher Huvudmän Fackförbund? Advisory board Styrgrupp Spridningskonferens Advisory board Styrgrupp Högnivåforum politik, näringsliv är etablerat?!